KTP Energi Sverige Kunskapsväxling 1
Energieffektivisering i ett mindre företag HELIX
Verktyg AB Ett klassiskt dilemma i arbetslokaler är att det är för varmt på sommaren och för kallt på vintern. Genom att förbättra tekniken är det möjligt att förbättra arbetsmiljön och samtidigt energieffektivisera. Det blev uppdraget i det KTP-projekt som genomfördes på verkstadsföretaget Helix i Lindesberg. Helix har cirka 20 anställda och är nischad i en mycket avancerad tillverkning av skärande verktyg till industrin, exempelvis till bakaxlar vid lastbilstillverkning. Biljett till arbetslivet Projektets uppdrag var uppdelat i två delar, dels skulle det effektivisera energianvändningen och dels förbättra arbetsmiljön. Problemet i industrilokalen var klassiskt, på sommaren var det för varmt och på vintern för kallt. In kom projektledaren André Salander, en 26-åring som hade tagit en ingenjörsexamen i hållbar energiteknik i Luleå sommaren 2021. Redan i augusti samma år startade KTP-projektet på Helix. – Jag såg en annons och projektet intresserade mig direkt eftersom det hade så stark profil på energieffektivisering. Då jag blev erbjuden jobbet var det omöjligt för mig att säga nej då jag visste att de skulle bli en perfekt biljett ut i arbetslivet, berättar André. Han berättar vidare att frågan om energieffektivisering är vanlig inom den större och tyngre industrin, men att vi inte får glömma bort de mindre företagen. Där är det minst lika viktigt att förbättra energianvändningen. – Jag lade förslag på alternativ med olika värmepumpar och ventilationssystem som företaget kunde gå vidare utifrån olika scenarier. Det kunde handla om värmepumpar med eller utan användning av frånluft, fortsätter projektledare André. ”Jag fick stöd från alla håll” Arbetade dubbelt André tittade även på möjligheter att borra för bergvärme och att behålla de befintliga avtalen med fjärrvärme. Först gjordes en kartläggning för att sedan simulera i datorprogram. Det handlade om att utvinna värme från maskiner och lokaler och samtidigt förbättra inneklimatet. – Jag trivdes väldigt bra och fick bra stöd från alla håll. Familjeföretaget var väldigt utvecklingsinriktat och jag togs emot på ett fint sätt, säger han. Som akademisk coach fungerade Amir Sattari, senior lektor på Örebro universitet. – André Salander gjorde ett väldigt bra jobb. Nu blev KTP-projektet något nerkortat eftersom André fick en tjänst som forskningsingenjör i Piteå. Men han fullföljde projektet genom att arbeta dubbelt på slutet och han levererade resultat och förslag på åtgärder till företaget, berättar Amir Sattari. KTP-projektledare André Salander. Amir Sattari, akademisk coach. Projektledare – André Salander Akademisk coach – Amir Sattari Processledare – Elvira Synnelius och Johan Kostela 60 Mälardalens Universitet