Möjligheter, utmaningar, metoder 1
Möjligheter, utmaningar, metoder 6.2 Insatser för
talangutveckling inom scenkonst och musik Det finns behov att satsa på talangutveckling, menar bland annat bransch- och arbetsgivarorganisationen Svensk Scenkonst som vill ha en nationell strategi för talangutveckling inom till exempel musikområdet. De uppfattar att det är svårare för unga som inte bor i storstadsregioner eller har resursstarka föräldrar, och tror att det kan vara en av de främsta faktorerna som leder till social snedrekrytering på de konstnärliga utbildningarna. Även TeaterAlliansen efterfrågar satsning på talangutveckling. Dansalliansen ser ett problem när det gäller etableringsfasen mellan utbildning och arbete. För den som inte har goda socioekonomiska förutsättningar kan dansarkarriären bli lidande av att man behöver prioritera bort den kontinuerliga träning och nätverkande som krävs, för att arbeta med annat som ger en inkomst. De tror att insatser, till exempel anställningar som dansare i ungdomskompanier, skulle kunna motverka snedrekrytering till följd av socioekonomisk bakgrund. 6.3 Konstnärers arbetsförhållanden behöver stärkas Några svarande kommenterar att kulturskapares osäkra arbetsförhållanden påverkar rekryteringen till kultursektorn. Stockholms konstnärliga högskola (SKH) tror att det kan vara den största bidragande orsaken till att personer från till exempel socioekonomiskt underrepresenterade grupper inte söker sig till kultursektorn. Samarbetsorganet KLYS anger i sitt valprogram att det bästa sättet att främja såväl konstnärlig frihet som kulturell mångfald är att skapa förutsättningar för kulturskapare att försörja sig på sitt yrke och att ta del av de sociala trygghetssystemen. Det ger reella möjligheter att kunna skapa fritt och delta i kulturlivet, också för den som kommer från socioekonomiskt svaga förhållanden. 6.4 Aktörer behöver bredda sin kommunikation För att nå ut brett behövs en genomtänkt och bred kommunikation. Konstnärsnämnden menar att alla myndigheter, inklusive de själva, behöver arbeta aktivt med att bredda sin kommunikation, bland annat när det gäller kanalval, språk och spridning, för att säkerställa att informationen når samhällets alla grupper. Detta är även något som Musikalliansen påtalar och exemplifierar med att kulturmyndigheternas bidragsgivning kan innehålla administrativa barriärer i form av blanketter och språk, för till exempel utländska musiker. Folkhögskolan Biskops Arnö anser att kulturen behöver vara mer synlig i områden där den annars inte är synlig, det kan handla om exempelvis förorter, mindre städer och landsort. Om det inte finns förebilder som unga människor kan identifiera sig med blir det en uppförsbacke. 6.5 Behov av arbetssätt och/eller styrning för inkluderande arbetsplatser Några yrkesförbund och branschorganisationer framhåller vikten av arbetsgivares arbete med arbetsmiljö och inkludering och ser behov av mer styrning, analys eller kunskap. Fackförbundet DIK arbetar för att regeringen ska ge tydliga uppdrag till de statliga kulturinstitutionerna att öka mångfalden bland anställda och på ledningsnivå. Exempel på arbetssätt för breddad rekrytering kan vara att anställa personer som står långt från arbetsmarknaden genom extratjänster 40/48